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如何打造企业狼性团队(PPT 64页)

所属分类:
团队建设
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相关资料:
打造企业,狼性团队
如何打造企业狼性团队(PPT 64页)内容简介
企业管控与执行突破
课程大纲
奔      跑
模块一:优胜劣汰,适者生存
谁在淘汰当今的中小民营企业
大部分员工没有高效工作
狼性逻辑:迫使员工进化
如果不是强者淘汰弱者,弱者就会淘汰强者
杰克.韦尔奇如是说:
迫使员工进化的三种方法
向狼学习什么:
与狼共舞,在竞争中合作
选择合作伙伴需遵循的基本原则
企业执行力十问
执行问题
张瑞敏:成功是5%的战略+95%的执行
削弱企业执行力的根源
用机制锻造执行力
向优秀企业学执行
结果至上
追求结果的的五顶思考帽
从乘客到司机的转变
先开枪,再瞄准
四种行动策略
疯狂般的专注
让员工自动自发
所向披靡的团队
适者生存
 团队建设中的12321法则
自动自发的团队从主管做起
打造企业狼性团队的六种会议
给企业家的四点忠告
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