卓越团队执行模式概述(PPT 32页)

一、结果导向的四大信条
1、不是赢得同情而是赢得尊重
2、做了不代表做好
3、要解决问题不要转移问题
4、完成任务不等于创造结果
结论：解决问题提升能力
结论：做事追求的是结果，而不是过程，
过程好只能说明我们努力的程度，结果好才能体现我们的能力
二、优秀执行人的四大作风
1、信守承诺
2、绝对服从
3、勇于付出
4、自动自发
结论：执行力是工作中最重要的推力，只有目标没有执行，
目标只能是想法，只有去执行才能把目标变成结果
三、推动执行的九大理念
1、行动理念：
主动出击的人收获巨大；
被动等待的人错失机遇！
结论:凡事要主动出击，被动不会有任何的成果
2、执行理念：
没有借口、没有条件
结论：任何事情只要你心中相信，就一定可能
3、竞争理念：
超越自我；
创造不同！
结论：自我的竞争才是最大的竞争，要想超越别人必须跟别人有所不同
4、为人理念：
善待别人就是善待自己；
尊重他人就能赢得尊重！
结论：你怎么样对待别人，别人就会怎么样来对待你
5、工作理念:
用心工作的人成果丰厚;
（把心放在工作上，
马虎工作的人永无高薪!
结论：比最努力的人还要努力，比最用心的还要用心
，成果才能更加丰厚，人生才会成功的机会才会更多
6、生存理念：
成功时勇往直前；
失败时反复修正！
结论:反复修正自己才能避免更多的失败，
成功的时候不要骄傲，要持续前进，
7、团队理念：
我们不是单独的个体
而是相互帮助的整体！
结论：真正的团队是要团结一致，相互帮助
8、品质理念：
一流的人品创造
一流的产品
一流的产品创造
一流的品牌
结论：没有不好的产品，只有不好的人品。
人品决定产品，好品质决定好品牌
9、节约理念
有节约才有利润
有利润才能生存
结论：企业的利润源于成本的管控，我们的奖金，
源于企业的利润，一个没有利润的企业怎么能生存下去，
企业生存不了，我们就没有发展的平台
四、执行不利的关键按钮
1、个人主义
2、沟通不良
3、没有用心聆听
4、不懂得配合
结论：执行不利是企业发展中最大的阻力
企业没有发展就等于全员没有发展
五、优秀执行人的六大心态
1、持续成长的心态
1）、不断重复
2）、交流请教
3)、传达分享
训练=结果
结论：只有不断地成长和提升自己，
我们才能拥有更多发展的机会
2、吃苦耐劳的心态
1)、赢在别人休息
2)、做别人不想做的事
3)、能承受痛苦
3、正面焦点的心态
1）、不要在乎没有什么，而是在乎还有什么
2）、所有发生的事都是好事
3）、没有不好的事情，只有不好的思想
4）、困难就是机遇
4、用心专注
5、承担责任的心态
6、时时感恩的心态
结论：一个人心态的好坏，决定于结果的好坏
..............................