居家养老创业计划书(DOCX 52页)

(一)、健康配餐
(一)主要风险
(一)尊老俱乐部目标人群的消费能力
(一)进入市场，提高公司知名度，树立品牌形象;完善各项制度、流程、经营模式。
(三)、老年活动俱乐部
(三)调查分析
(二)、老年大学
(二)尊老俱乐部目标人群的消费特点
(二)逐步建立健全服务网络， 打开并初步占领郑州的生活小区和居民社区。
(二)风险控制措施
(五)老年商品：
(四)、老年护理
1)优先参加老年活动俱乐部组织的各类优惠及免费会员活动;
1、 第一期资金投入预测
1、公司的配餐业务
1、公司简介
1、准备不足。
1、大力发展规模经营。
1、投入大，回收期长。
1、摸清自己的实力，注重有序投资。
1、老年人个人积蓄。
1、老年商店
1、老年活动俱乐部的活动
1、薪酬
1、补偿性消费动机。
1、访问式服务。
1、请问在以下养老模式中，您认为最理想的养老方式是哪一种?
2)参加俱乐部组织的旅行团可享受会员特惠价格及专业人士的免费护理;
2、以长寿、安全为主。
2、全面加强人员素质的提升、多方面提高管理水平。
2、公司配餐业务的分类
2、内部管理经验不足。
2、创立养老机构的品牌效应。
2、加入老年活动俱乐部会员的必要性
2、建立老年用品电子商务网站。
2、成本及费用预测
2、日托服务。
2、租赁经营融资困难。
2、经营理念：
2、退休金及工资收入。
3)享受俱乐部的各种便利服务及各项优惠政策;优先取得各种宣传资料;
3.管理模式
3、什么人可以申请加入老年活动俱乐部?
3、住院式服务(全托)。
3、加强服务、提高立体式营销方案执行力。
3、医护人才引进难
3、完善养老机构的配套功能。
3、晚辈孝敬。
3、理智购买动机强。
3、薪酬激励管理的指导思想
3、预计收入
4)领取老年活动俱乐部推出的活动优惠卷;
4.1 初期(1-2年)
4.1.1 第一年
4.1.2 第二年：
4.2 中期(3-4年)
4.3长期(5-10年)
4.发展规模：
4、作为老年活动俱乐部会员的权益?
4、全面薪酬制度
4、护理及康复设施的特点。
4、消费观念年轻化。
4、经营风险大。
5)会员生日那天，老年活动俱乐部有生日礼物赠送;
5、会员服务
5、实行有弹性的福利制度
5、怎么加入老年活动俱乐部?
5、核心竞争力
6、老年活动俱乐部会员卡?
7、老年会员如何知道当月俱乐部活动信息?
8 老年活动俱乐部活动简介
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