目标价值分系统课件(PPT 32页)
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- 价值管理
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目标价值分系统课件(PPT 32页)内容简介
目标和价值观的关系
目标价值分系统的层次性
目标价值分系统的形成
组织的目标价值特性
权变的目标价值分系统
组织行为学之四:目标价值分系统
1目标价值分系统概述
1.1目标和价值观的关系
1.2目标价值分系统的层次性
1.2.1个体层次
1.2.2群体层次
1.2.3组织层次
1.2.4环境层次
1.3目标价值分系统的形成
1.4组织的目标价值特性
1.5权变的目标价值分系统
1.5.1现代经营管理价值观念
现代经营管理价值观念(续)
1.5.2企业现代经营目标
2目标价值分系统的功能
2.1目标价值分系统对组织行为的影响
2.2目标价值分系统对其他分系统的影响
2.2.2对社会心理分系统的影响
2.2.3对结构分系统的影响
2.2.4对管理分系统的影响
3在企业管理中的应用(管理者如何通过该系统提高组织行为的有效性)
3.1通过建立企业文化树立企业基本价值观
分析案例发现
3.1.1什么是企业文化
3.1.2企业文化的核心内容
3.1.3企业文化的作用
3.1.4企业文化的建立
3.2通过目标管理建立企业目标系统3.2.1目标管理的特点
3.2.2目标管理的实施程序1-------目标制定阶段
目标管理的实施程序2—目标实施阶段
目标管理的实施程序3—目标考核评价阶段
思考
..............................
目标价值分系统的层次性
目标价值分系统的形成
组织的目标价值特性
权变的目标价值分系统
组织行为学之四:目标价值分系统
1目标价值分系统概述
1.1目标和价值观的关系
1.2目标价值分系统的层次性
1.2.1个体层次
1.2.2群体层次
1.2.3组织层次
1.2.4环境层次
1.3目标价值分系统的形成
1.4组织的目标价值特性
1.5权变的目标价值分系统
1.5.1现代经营管理价值观念
现代经营管理价值观念(续)
1.5.2企业现代经营目标
2目标价值分系统的功能
2.1目标价值分系统对组织行为的影响
2.2目标价值分系统对其他分系统的影响
2.2.2对社会心理分系统的影响
2.2.3对结构分系统的影响
2.2.4对管理分系统的影响
3在企业管理中的应用(管理者如何通过该系统提高组织行为的有效性)
3.1通过建立企业文化树立企业基本价值观
分析案例发现
3.1.1什么是企业文化
3.1.2企业文化的核心内容
3.1.3企业文化的作用
3.1.4企业文化的建立
3.2通过目标管理建立企业目标系统3.2.1目标管理的特点
3.2.2目标管理的实施程序1-------目标制定阶段
目标管理的实施程序2—目标实施阶段
目标管理的实施程序3—目标考核评价阶段
思考
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