婴用坊连锁店管理制度范本(DOCX 75页)

(一)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
(一)严禁在仓库内吸烟、动用明火。
(七)严禁私领、私分仓库物品。
(三)经常检查库内温度、湿度，保持通风。
(九)严禁随意动用仓库的消防器材。
(二)下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患。
(二)严禁酒后值班。
(八)严禁在仓库内谈笑、打闹。
(六)严禁在仓库内存放私人物品。
(十)严禁在仓库内私拉乱接电源、电线。
(四)检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。
1. 记录当天晨会及交接班会议日志。
1.主要运用于商品关联陈列，方便顾客选购。
1.人员状况确认（出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况）。
1.准备记录进店面的每一位顾客，提供店面到店人数水平值。
1.分品牌陈列，再分年龄阶段陈列。
1.堆头上陈列的商品应尽量与打底的商品一致，如堆头上陈列各品牌奶粉，那堆头打底也应该是。
1.将商品进行过目清点和检查，在复点商品时，如果发现疑问或问题，应及时地向店长汇报，请示处理。
1.店面、展柜、试用装及试赠品的卫生清洁情况。
1.晚班接班的人没到，早班不允许下班。
10.排员工轮流用餐。
2. 柜台空缺产品及时申补。
2. 顾客资料的整理、录入及POS 系统会员的分析管理。
2.从左到右的陈列顺序是:S 端头高度一条线地堆四角 一条线按年龄段左小右大陈列 。
2.传达店面重要文件及通知以及昨日营业状况确认、分析。
2.商品不能超出台面边缘，在台面上的整体高度不可超过30CM。
2.堆头商品一定要悬挂POP来展示其价格。
2.店内货品的陈列、补货、促销、订货等。
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