某房地产开发公司工程部管理指导书(DOCX 72页)

（一） 、工程部员工激励的原则
（一） 工程部岗位管理规定
（一） 工程部组织机构的设置原则：
（一） 工程部部门职责：
（一）、工程竣工验收准备工作
（一）行政档案管理制度
（三） 、绩效考核的原则
（三） 工程部组织机构图
（三）、工程竣工验收程序
（九）车辆及驾驶员管理规定
（二） 、工程部员工的激励办法
（二） 工程部组织机构设置
（二）、工程竣工验收必备条件 ：
（二）工程技术档案管理制度
（二）工程部经理岗位职责：
（二）签证管理
（五） 、绩效考核分值计算法
（五） 档案资料员岗位职责（兼职）
（六） 预算工程师岗位职责
（十一）复印机使用管理规定
（十）关于电脑使用的管理规定
（四） 、绩效考核的办法见附表：
（四） 土建工程师岗位职责
（四）安装工程师岗位职责
（四）工程竣工验收监督（由监督站操作）
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