铁路客运专线项目前期策划建议书(DOCX 48页)

3)合同造价条款缺陷；
3.1工期目标
3.2 质量目标
3.3 安全、环保文明工地目标
3.3.1安全目标
3.3.2文明施工目标
3.4 “双目标”测评目标（由计划部提供）
3.5 信用评价目标
3.原地面复测
3.工地试验室的标准化建设、机构设置
3.施工注意事项
3.桩基质量控制
3.钢筋加工厂统一布局
4.1 项目组织结构
4.2 主要管理人员
4.3 工区划分
4、职责分工
4、项目管理架构
4强化工序质量控制，落实工序确认制度。
5)工程目标的约定（质量标准、进度、安全等目标）；
5.1 总工期、里程碑节点工期
5.2 主要工序时间安排及指标
5.2.1施工准备
5.2.2.1下部结构
5.2.2.2重点结构物
5.2.2.3梁场建设及取证
5.2.2.4箱梁预制、架设
5.2.2.5桥面系及附属
5.2.2桥梁工程
5.2.3 轨道铺设
5.3施工顺序安排
5.4兑现措施
5.机械统一标签
6     施工方案策划
6)合同变更处理方式约定；
6.1   总体施工思路及顺序策划  
6.2   临时工程、营地建设策划
6.2.1便道
6.2.2.1全线便桥统计表
6.2.2.便桥
6.2.3.钻机平台
6.2.4拌和站、钢筋加工厂
6.2.5.梁厂
6.2.6.供电
6.2.7.模板
6.2.8.挂蓝
6.3   重难点项目施工方法简述
6.3.1桩基
6.3.2承台
6.3.3墩柱
6.3.4悬灌梁
6.3.5预制梁
6.3.6预制梁架设
6.混凝土配合比说明
7)合同结算期限与结算工程款支付约定；
7)竣工验收与移交约定；
7. 3号拌和站
7.1   需求计划
7.2组织方式及管理建议
8     物资策划
8)合同质保金以及质保金返还约定；
8.1   需求计划
8.2   物资管理模式
8.3.物资计划管理
8.4.物资采购
8.5.1．需求计划明细
8.5.2．调配方案
8.5.周转材料管理
8.6.混凝土管理
8.7.主材和临建用物资料源调查情况
9)其他需要说明的主要合同约定。
9.1.梁场设备
9.2.线下拌合站设备
9.3.钢筋加工厂
9.4、管控要点
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