某公司物资采购管理程序课件(DOC 47页)

1 目的.....3
2 适用范围.....3
3 工作内容.....3
4 采购管理及机构职责.....3
4.1 采购管理模式.....4
4.2 采购管理原则.....4
4.3 采购管理机构及职责.....7
4.4 采购策略及要求.....11
5 EC+P服务项目物资采购工作程序.....18
5.1 EC+P服务方的采购组织机构.....18
5.2 采购进度网络控制计划.....18
5.3 供应商名录的确定.....18
5.4 国内外物资分交.....18
5.5 物资需求计划.....18
5.6 物资采购.....19
5.7 物资的验收、保管及发放.....20
5.8 资金支付.....23
5.9 完工总结及资料归档.....24
6 E+P+C项目物资采购工作程序.....25
6.1 采购进度网络控制计划的编制.....25
6.2 供应商名录的确定.....25
6.3 国内外物资分交和长周期设备材料分交.....25
6.4 物资需求计划的编制和审批.....25
6.5 物资采购.....26
6.6 物资的验收、保管及发放.....26
6.7 资金支付.....29
6.8 完工总结及资料归档.....30
附表1：引进主要设备材料分交清册.....31
附表2：物资集中分交清册.....32
附表3：设备需求月度计划.....33
附表4：材料需求月度计划.....34
附表5：设备需求追加计划.....35
附表6：材料需求追加计划.....36
附表7：物资采购超概请示表.....37
附表8：物资需用计划材料代用单.....38
附表9：工程项目设备合同台帐.....39
附表10：工程项目材料合同台帐.....40
附表11：长周期及进口物资合同执行情况周报.....41
附表12：物资到货验收发放单.....42
附表13：开箱检验记录.....43
附表14：物资报验单.....44
附表15：物资结算月报表.....45
附表16：项目采购情况周（月）报表.....46
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