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建设工程项目进度管理培训课件(PPT 104页)

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项目管理
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建设工程项目进度管理培训课件(PPT 104页)内容简介
5.2建设工程项目控制性进度计划的编制
1、里程碑表
5.2.1进度计划的表示方法
双代号网络进度图
答案
项目进度计划与控制
双代号网络计划时间参数的计算
图上计算法
第三讲:项目进度计划与控制
6.4网络进度计划
6.4.2网络进度计划
1.5工作的时差TFFF
2、按工作计算法计算时间参数
时间参数
2.2、工作的最早开始时间和最早完成时间 ESEF
2.2、工作的最早开始时间和最早完成时间
2.3工作的最迟完成时间和最迟开始时间LSLF
2.4工作的最迟完成时间和最迟开始时间
2.5工作的总时差
2.6工作的自由时差
双代号网络图的计算 图上计算法
4.2工程项目进度控制
一、横道图比较法
二、S形曲线比较法
采用这种方法时要注意,s曲线的纵坐标是累计值
三、“香蕉”曲线比较法
五、前锋线比较法
(二)判断原则:
(6)双代号网络计划关键工作 和关键线路的确定
3.双代号时标网络计划
实战考题:
 4.2.4工程延期和工程延误
 工程延期和工程延误(续3)
工程延期和工程延误(续4)
工程延期和工程延误(续5)
 工程延期和工程延误(续6)
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