项目整体管理概述(PPT 44页)

3.1 概述
3.2 制定项目章程
3.3 制订项目管理计划
3.4 指导和管理项目执行
3.5 监督和控制项目工作
3.6 实施整体变更控制
3.7 项目收尾
3.1.1 项目整体管理的含义和特点
3.1.2 项目整体管理的工作过程
3.2.1 制定项目章程的依据
3.2.2 制定项目章程的工具和方法
3.2.3 制定项目章程的结果
3.3.1 制订项目管理计划的依据
3.3.2 制订项目管理计划的工具和方法
3.4.1 指导和管理项目执行的依据
3.4.2 指导和管理项目执行的工具和方法
3.4.3 指导和管理项目执行的结果
3.5.1 监督和控制项目工作的依据
3.5.2 监督和控制项目工作的工具和方法
3.6.1 实施整体变更的依据
3.6.2 实施整体变更的工具和方法
3.6.3 实施整体变更的结果
3.7.1 项目收尾的依据
3.7.2 项目收尾的工具和方法
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