某工程项目进度管理培训课件(PPT 67页)
某工程项目进度管理培训课件(PPT 67页)内容简介
任务1 进度管理原理及措施
任务2 进度计划的实施与检查
任务3 进度计划的比较与调整
任务1 进度管理原理及措施
任务二 进度计划的实施与检查
一、影响进度计划实施的主要因素
二、施工进度计划的审核
二、施工进度计划的审核
进度计划的检查
任务三 进度计划的比较与调整
1、横道图比较法
2、实际进度前锋线法
(二)判断原则:
3、S形曲线比较法
采用这种方法时要注意,
s曲线的纵坐标是累计值。
4、“香蕉”曲线比较法
二、施工进度计划的调整
三、编制调整后的进度计划
..............................
任务2 进度计划的实施与检查
任务3 进度计划的比较与调整
任务1 进度管理原理及措施
任务二 进度计划的实施与检查
一、影响进度计划实施的主要因素
二、施工进度计划的审核
二、施工进度计划的审核
进度计划的检查
任务三 进度计划的比较与调整
1、横道图比较法
2、实际进度前锋线法
(二)判断原则:
3、S形曲线比较法
采用这种方法时要注意,
s曲线的纵坐标是累计值。
4、“香蕉”曲线比较法
二、施工进度计划的调整
三、编制调整后的进度计划
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