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如何实施项目管理(PPT 47页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
实施项目管理
如何实施项目管理(PPT 47页)内容简介
如何实施项目管理
一、项目管理的依据和原则
二、工程概况和要求
(一)、工程概况
(二)、工程目标
(三)、工程特点和难点分析
二、前期准备
(一)项目班子的建设:
(二)项目工程手续的办理:
(三)施工的准备工作:
1、现场准备:
2、物资和劳动力准备
3、技术准备
三、安全文明管理
(一)文明施工
(4)生活区
2、文明施工行为
(二)安全管理
三、质量管理
(二)管理措施
四、工期管理
(一)工期重点控制和流水段划分
(二)赶工措施
五、成本管理
(一)收入的管理
(二)成本支出的控制
1、合同管理
2、资金管理
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