项目管理流程控制培训教材(PPT 61页)

一、项目管理流程
PMBOK体系图示
1、项目启动
2、项目计划
3、项目执行与指导
4、监控项目工作
4.1、实施整体变更控制
5、结束项目或阶段
二、项目管理流程中的活动
定义范围
核实范围
创建WBS
控制范围
活动排序
估算活动资源
估算活动历时
制定进度计划
控制进度
估算成本
制定预算
控制成本
识别干系人
规划沟通
风险识别
实施定性风险分析
实施定量风险分析
规划风险应对
采购规划
实施采购
管理采购
合同收尾
..............................