班组建设与生产现场精细化管理教材(PPT 61页)

企业面临的压力与因应之道
管理的要素(4M1E)
管理的目标(PQCDSM)
管理者的任务
管理者的核心价值 (执行力、领导力、创新力)
班组长应具备的管理知识
班组长的角色与职责
班组长处理工作关系的技巧
生产现场精细化管理
..............................