班组长管理能力升级培训教材(PPT 39页)

1、班组长的地位重新界定
4、班组长的工作使命
6、班组长的领导特质
7、班组长的经营素质
第一讲:  班组长的角色重新定位与新的挑战
第二讲：团队价值与班组建设
第三讲：班组经营体与企业内包
第四讲：新生代员工管理
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