高效执行力铸造培训教材(PPT 66页)

管理者的21条军规
执行力问题描述
您的领导价值
提升团队执行力的9个动作
管理者工作方法的改进技巧
管理是什么？
执行定义:执行就是负起100%的责任
不折不扣拿到成果
    结果(成果）三要素
什么是结果，什么是任务？
 跨部门合作，往往存在以下现象：
提升跨部门组织执行力 的基本原则
执行力解决五大关键要素
完成时间节点——节点控制表
某某文化
思考：贵团队的口号、
价值观与成员的平常的行为一致吗？
参考：联想企业文化
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