团队执行力训练教材(PPT 117页)

你是以什么心态来参加这次的学习？
今天我们的学习结合什么方式呢?
组建团队
领袖宣言
团队面貌展示
学习的五大步骤
哪些属于EL式学习？
黄埔是什么?
黄埔为什么能在短短6个月把农民变成将军
黄埔为什么如此强大?
黄埔为什么如此强大？
黄 埔 培 训 环 境
黄埔的第一大体系是正确的培训环境
黄埔的第二大体系是训练方法体系
黄埔的第三大体系是重复训练体系
黄埔的第四大体系是总裁是第一培训师，是企业第一推动者
执行力三大内容
今天的加分规则
执行的真谛在哪里?
48字真经
执行的8字方针
认真的内涵是什么?
认真的人和聪明人
孔融让梨
一份耕耘,一份收获
执行的16字原则
说图
要用客户的语言去介绍
摩托罗拉铱星计划
16字原则
重复为学习之母
执行24字战略
决心第一,成败第二
决心=方法
如何激发一个人的决心?
团队PK
速度第一,完美第二
世界级公司的做法
“把那些事情交给忙的人”
结果第一, 理由第二
48字真经 PK
九段秘书
请记住这条价值百万的结论:
结果改变命运
完成任务≠结果
同时进入公司的三个同学，薪水为什么如此不同？
做结果的三要素
结果致胜:结果的三要素
结果陷阱
到底什么是结果?
每个小组派代表上台分享
启示
经常听到员工的抱怨
送合同
分享
用外包思维分析结果与任务
致员工的一封信
  我们因谁而存在？
为什么无数的公司都有伟大的构想，只有少数的公司能够成功？
  企业长盛不衰的动力是什么？
没能让你及时就餐，海底捞向您表示深深歉意！
海底捞的“美甲公告”：对没有及时美上指甲的顾客，我们表示深深的歉意！
训练有素的“擦鞋工”兼训练有素的“迎宾员”，一个让人肃然起敬的人！
服务人员积极主动、和蔼细心，让心里感觉暖忽忽的！
味觉和视觉都得到了很好的满足！
离开的时候才发现，海底捞的柠檬水、滑牛肉等等，都有卫生局的卫生检测合格书。
好吃不贵，好实惠；走的时候有人提醒和问候，感觉真好！
从落座到买单，客人只需要主动招呼一次服务员，那就是：“服务员，买单”！
客户价值要从心开始
关注客户心理诉求
团队演练
天下没有免费的午餐
客户=老板
沃尔玛的经营理念
客户价值=核心竞争力
客户价值=百年企业
盛极而衰的公司,犯同一个错误
雪印的风光—900万毁了900亿
900万日元是如何成为灭顶之灾
故事小结
上台分享
客户需求分析
客户导向
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