卓越领导力培训教材(PPT 38页)
卓越领导力培训教材(PPT 38页)内容简介
卓越领导力
夏德根 简介
引言:理解领导力的两维度
引言:讨论
讲两个问题
一、大观园式的管理启示
故事
二、卓越领导力的四种领导能力
2、创新力
创新思维
中国的管理讲究原则与灵活
在道理与情感之间做出选择
如何对待工作?
这样对待工作
3、应变力
4、协调力
沟通技巧
中国式团队协作
党的七大后开始搭建的决战团队
一个高效的管理团队
有效团队特征
管理者间的相互协调
演好自己的配角
(一)参谋不主谋
(二)到位不越位
(三)成事不误事
(四)果断不专断
(五)服从不盲从
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夏德根 简介
引言:理解领导力的两维度
引言:讨论
讲两个问题
一、大观园式的管理启示
故事
二、卓越领导力的四种领导能力
2、创新力
创新思维
中国的管理讲究原则与灵活
在道理与情感之间做出选择
如何对待工作?
这样对待工作
3、应变力
4、协调力
沟通技巧
中国式团队协作
党的七大后开始搭建的决战团队
一个高效的管理团队
有效团队特征
管理者间的相互协调
演好自己的配角
(一)参谋不主谋
(二)到位不越位
(三)成事不误事
(四)果断不专断
(五)服从不盲从
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