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杰出班组长培训教材(PPT 30页)

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中层管理
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杰出班组长培训教材(PPT 30页)内容简介
杰出班组长培训课程
杰出班组长
 班组是企业的细胞
 班组管理是企业管理的基础
 班组工作是企业一切工作的落脚点
一、班组长的定义
二、班组在企业中的地位与作用
 1、班组是企业生产经营活动的基本单位
 2、班组是企业管理的基础
 3、班组是提高职工素质的基本场所
 4、班组是激发创意、解决问题的团队
三、班组长的基本职能(一)
四、班组长的基本职能(二)
五、班组长的基本职能(三)
一、认识企业
 3、现代企业具备的要素:
  - 经营企业必须有计划
  - 经营企业必须有组织
  - 经营企业必须讲求效率
  - 经营企业要创造利润
  - 经营企业是要承担风险
二、认识管理
 1、何谓管理:它是一种方法、也是一种制度;是一  
  种科学,也是一种艺术。
方法:运用法则、观念、工具、以达成管理的目标。
制度:管理的运行须要条理,这个条理则由众人制
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