杰出班组长训练课件(PPT 69页)

班组长的地位
班组长的角色
如何处理好上下级关系
班组长的立场（三种声音）
班组长的职责
班组长的技能要求
现场管理的金科玉律
三现主义：现时、现场、现物（现象）
走动管理
现场管理的主要项目
现场安全管理
标准是什么？
 标准化是什么？
标准化的好处
标准化的流程
目视管理的来源
目视管理的概念
目视管理的例子
目视管理在工厂的应用实例
生产管理的基本原则
作业日报的管理
防呆法
常用的培训方法有哪些？
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