论项目经理的执行力之工具技术方法实践(PPT 48页)
论项目经理的执行力之工具技术方法实践(PPT 48页)内容简介
不可免俗的开场白
管理项目目标
管理项目目标—SMART法
管理项目目标—目标管理卡
统筹规划
统筹规划-四象限法
科学执行
科学执行-授权管理
科学执行-OEC管理法
沟通汇报
沟通汇报-消除位差
沟通汇报-“7±2”法则
过程控制
过程控制-期限通牒
过程控制-检查表
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管理项目目标
管理项目目标—SMART法
管理项目目标—目标管理卡
统筹规划
统筹规划-四象限法
科学执行
科学执行-授权管理
科学执行-OEC管理法
沟通汇报
沟通汇报-消除位差
沟通汇报-“7±2”法则
过程控制
过程控制-期限通牒
过程控制-检查表
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