企业战略管理概述(PPT 91页)
企业战略管理概述(PPT 91页)内容简介
战略管理概述(补充)
第一节企业战略的基本概念
第二节企业战略的构成要素和层次
几个概念之间的关系
第三节企业战略管理
第四节企业外部环境分析
二、企业行业竞争分析
(一)五种竞争力之一:潜在进入者的威胁与进入障碍
(二)五种竞争力量之二:替代产品
(三)五种竞争力之三、四:买方和卖方的议价实力
(四)五种竞争力量之五:行业(产业)内的竞争
企业的外部环境构成
第五节 企业内部条件(资源和能力)分析
(二)价值活动的构成:基本活动和支持(辅助)活动
(三)企业价值链与产业价值链
三、外部环境与内部条件的综合分析
第六节 企业战略评价
产品—市场演变矩阵的运用:
第七节战略实施的计划与组织
(四)人力资源战略
目标的层级结构
第八节战略实施中的领导
韦尔奇框架(适用任何组织):
战略与企业文化关系的管理
..............................
第一节企业战略的基本概念
第二节企业战略的构成要素和层次
几个概念之间的关系
第三节企业战略管理
第四节企业外部环境分析
二、企业行业竞争分析
(一)五种竞争力之一:潜在进入者的威胁与进入障碍
(二)五种竞争力量之二:替代产品
(三)五种竞争力之三、四:买方和卖方的议价实力
(四)五种竞争力量之五:行业(产业)内的竞争
企业的外部环境构成
第五节 企业内部条件(资源和能力)分析
(二)价值活动的构成:基本活动和支持(辅助)活动
(三)企业价值链与产业价值链
三、外部环境与内部条件的综合分析
第六节 企业战略评价
产品—市场演变矩阵的运用:
第七节战略实施的计划与组织
(四)人力资源战略
目标的层级结构
第八节战略实施中的领导
韦尔奇框架(适用任何组织):
战略与企业文化关系的管理
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