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某装饰工程施工组织管理体系概述(DOCX 46页)

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项目管理
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相关资料:
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某装饰工程施工组织管理体系概述(DOCX 46页)内容简介
(2)保证文明施工的具体措施
(2)安全防护措施
(2)按照合同规定,负责与业主的对口质量工作。
(3)对分项工程及隐蔽工程实行检查;抽查进入现场的原材料、半成品、结构件及设备的合格证和复验单。
(4)参加设计交底及图纸自会审工作,负责分项工程质量评定,参与分部分项工作、单位工程的质量评定工作。
(5)全面掌握工程质量情况,分析质量动态,及时提出改进意见。对每个
(6)参加竣工验收工作及竣工工程质量评定工作。
(7)签证验收当月合格工作的工程量,作为劳务决算依据。
(8)执行质量否决权和质量奖罚制度。
(一)建立质量保证体系
(一)设立安全生产领导小组
(三)加强施工技术管理:
(三)组织安全检查
(二)设立工程质量检查控制点
(二)进行安全教育
(五)做好计量管理工作:
(六)材料技术检验工作:
(四)施工安全技术措施
(四)设计修改和材料代用
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