智能装备产业园项目管理规划书(DOCX 37页)

一 工程项目概况┄3
1.1工程概况
1.2 项目组理念
二 项目范围及目标4
2.1项目组范围
2.2 项目组目标
三 项目组织机构┄5
四 项目组工作制度7
4．1 会议制度
4.2 计划制度
4.3  报告制度
4.4  审批制度
4.5 图纸管理制度
4.5.1 图纸发放
4.6 工程设计变更制度
4、7 甲供材管理制度
五 进度安排及保证措施9
5.1 进度控制的原则、程序
5.2 工程施工阶段的进度管理的方法和措施
5.3进度管理的保证措施
六 项目成本控制┄14
6.1 项目成本目标
6.2施工阶段投资控制措施
6.3 保证成本目标实现的技术组织措施
七 质量控制及保证15
7.1 项目质量目标和控制原则
7.2 项目质量管理体系架构
7.3 里程碑工程的质量管理控制程序
7.4 项目各阶段质量控制要点及措施
7.5 项目关键工序、关键部位质量控制措施及质量通病防治
八  安全保证┄26
8.1 安全生产管理体系
    8.2 安全保证措施
8.3 施工平面图布置
九 文明施工┄29
十 合同管理┄30
10.1 合同管理的原则
10.2 合同管理的内容
10.3 同管理的程序
10.4工程变更的基本程序
10.5 违约处理基本程序
10.6 合同管理的主要措施
10.7 合同变更管理
10.8 索赔管理
10.9 工程延期
10.11 违约处理
十一收尾管理┄36
11.1 项目移交内容
11.2 项目移交状态
11.3 项目回访与保修管理
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