某工程施工项目管理计划概述(DOCX 37页)

1 编制依据.....5
2 项目概况.....5
2.1 项目简介.....5
2.2 合同类型.....5
2.3 项目特点.....6
2.4 项目相关方.....6
3 项目范围.....6
3.1 工程范围.....6
3.2 工程界限划分（根据合同文件编制）.....6
3.3 暂列金项目与其他系统的接口（根据合同文件编制）.....6
3.4 业主单位负责事项（根据合同文件编制）.....6
4 项目管理目标.....6
4.1 项目建设总工期目标（合同签订后修改）.....6
4.2 项目质量目标-（郝毅根据合同调整）.....7
4.3 项目安健环目标—（刘学佳根据合同调整）.....8
4.4 项目成本目标（甄部长后续调整）.....8
4.5主要技术经济指标.....8
4.6 具体分项目标.....9
4.7 项目管理目标策划.....10
5 项目实施条件分析.....10
5.1项目背景.....10
5.2项目所处自然和社会条件分析.....10
5.3 项目管理人员条件.....13
5.4 项目施工条件.....13
5.5 项目实施条件策划.....14
5.6 项目资金条件（具体数字待调整）.....15
6 项目的管理模式、组织机构和职责分工.....15
6.1项目的管理模式.....15
6.2 项目组织机构和职责分工.....15
6.2.1 项目的组织机构设置.....15
6.2.2 项目各部门职责.....16
6.2.3 项目主要岗位职责（暂定）.....17
7  项目实施的基本原则.....20
7.1 设计控制原则.....20
7.1.1 设计指导思想.....20
7.1.2 设计原则.....20
7.2 设备、材料供应原则.....21
7.3 施工管理原则.....21
7.3.1现场管理原则.....22
7.3.2 技术管理原则.....22
7.3.3总平面布罝原则.....22
7.3.4工程分包原则.....23
7.3.5 施工质量管理原则.....23
7.3.6 施工安全管理原则.....24
7.3.7 绿色施工原则.....25
7.3.8 试运行原则.....25
7.3.9 费用控制原则.....25
8 项目沟通、协调管理.....25
8.1 主要管理思路.....25
8.2 与业主单位的协调配合.....26
8.3 与监理单位关系的协调.....26
8.4 与设计单位关系的协调.....27
8.5 与分包单位关系的协调.....27
9 项目资源配置管理.....28
9.1 人力资源管理.....28
9.2 设备材料管理.....30
9.3 固定资产管理.....30
9.4 技术管理.....30
9.5 资金管理.....30
10 项目风险分析及对策管理.....31
10.1 风险管理的目标与原则.....32
10.1.1 风险管理的目标.....32
10.1.2 风险管理的原则.....32
10.2 风险管理职责分工.....32
10.2.1 风险识别.....32
10.2.2 风险评价.....33
10.2.3 风险响应.....33
10.2.4 风险监控.....34
10.3 项目保险.....34

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