工作中的人际技能之团队建设培训教材(PPT 74页)

工作关系
工作角色行为
规范
团体发展
从众压力和团体凝聚力
问题解决型团体
企业团队建设
工作中的人际技能（9）
团队建设
团体中的角色行为
企业团队建设
两种人力资源：个人力与团队力
1．传统人力资源管理的重心：个人力
2．现代人力资源管理的重心：团队力
团队建设的基本理论与方法
1．西方学者的观点
（2）团队的基本要素
（3）团队的类型
（4）影响团队有效性的因素
（5）团队建设的方法
2．中国学者的探索
高新技术企业中的高层管理团队建设
(一)  问题的提出
中关村“四方联”的“高层人事危机”
人们对“四方联危机”的评说
问题？
新的解释
“四方联危机”的广阔的背景
“短命的优秀企业家现象”
全球背景：领导行为研究的新趋势
领导行为研究的新趋势
高层管理团队（TMT）的建设特别重要
高层管理团队建设面临的特殊困难
建设高层管理团队的有效方法？
(二)  有待探讨的问题
(三)  高层管理团队中的六种关系
高层管理团队的关系动力学
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