工作方法与时间管理培训课件(PPT 47页)

第一章：工作迷思一承认、意愿、改善
1.忙碌不已的人
2.工作的十大迷思
第二章：为了善于处理工作应有的作法
1.工作评价的着眼点应明确
2.着手设定工作目标
3.明列工作计划与执行步骤
4.依照既定的标准执行工作
5.积极寻求工作方法的改善与创新
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