连锁企业组织设计与人员管理培训教材(PPT 65页)
连锁企业组织设计与人员管理培训教材(PPT 65页)内容简介
日本连锁便利店的组织设计
连锁经营的类型
连锁经营体系特点
不同竞争战略的组织结构特征
管理体系
组织管理
集权管理的优缺点
分权的优缺点
组织管理设计的关键因素
总部职能VS门店职能
总部职能
连锁企业网点扩张规划
案例-普尔斯马特的中国“滑铁卢”
网点扩张的模式
网点扩张的路径
选址
单店类型特点
3人员管理
连锁企业的人力资源特点
战略性的培训体系与企业的可持续发展
学院模式
客户模式
矩阵模式
培训职能部门的六级水平
形象工程型
企业的纬度类型
企业大学的定义
培训中心Vs企业大学
历史上的四次培训革命
xxx大学的构造图
xxx三大职位系列
四位一体体制——xxx大学成功的基础
xxx销售人员职业阶梯
xxx的三维立体培训体系模型
..............................
连锁经营的类型
连锁经营体系特点
不同竞争战略的组织结构特征
管理体系
组织管理
集权管理的优缺点
分权的优缺点
组织管理设计的关键因素
总部职能VS门店职能
总部职能
连锁企业网点扩张规划
案例-普尔斯马特的中国“滑铁卢”
网点扩张的模式
网点扩张的路径
选址
单店类型特点
3人员管理
连锁企业的人力资源特点
战略性的培训体系与企业的可持续发展
学院模式
客户模式
矩阵模式
培训职能部门的六级水平
形象工程型
企业的纬度类型
企业大学的定义
培训中心Vs企业大学
历史上的四次培训革命
xxx大学的构造图
xxx三大职位系列
四位一体体制——xxx大学成功的基础
xxx销售人员职业阶梯
xxx的三维立体培训体系模型
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