班组现场管理培训课件(PPT 65页)

现场
生产现场管理的基础 —6S
6S改善成果展示
检修现场6S活动
6S 的八大作用
6S 的起源
推行 6S 的目的
案例：检查团走了以后
案例分析：
6S 之间的关系
案例分析：怎样整理
能力训练指南：
一点通
为什么要整顿？
何为整顿？
如何整顿？
一点通 
案例分析：你会清扫吗？
案例：怎样保持清洁的环境
分析：
能力训练指南
案例：提高员工素养
6S 的推进阶段
如何推行6S ？
本讲小结
..............................