行为塑造与执行突破培训课件(PPT 46页)

 一、什么是执行力
执行力不佳的 8个原因
有执行力的人的特色
二、如何树立良好的执行心态
执行力4步骤16字决
三、执行的七大要素
了解你的部门和你的下属
坚持以事实为基础
确立明确的目标和实现目标的先后顺序
跟进
论功行赏，奖优罚劣
提高下属的能力和素质
了解你自己
1、沟通的障碍
五、责任，高效执行的保障
1、责任是高效执行的保证
2、现在就干，马上行动
3、始终比他人领先一步
六、优秀管理者的行为塑造
心中有成长的目标
具有团队合作的精神
将企业管理注入工作
要有阳光的心态
具备持续学习的能力
问题到此为止
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