战略管理理论课件(PPT 45页)
战略管理理论课件(PPT 45页)内容简介
第一章 战略管理理论
第一节 战略的基本概念
一、企业使命
(一)使命的定义
(二)企业使命的内容
使命举例
案例:海尔集团
二、企业目标
目的与目标
(二)企业目标体系
1、战略目标
2、长期目标
3、年度目标
三、企业战略的基本概念
案例:诸葛亮《隆中对》
(二)企业战略的定义
四、企业战略管理
(一)战略管理过程
战略分析阶段
战略选择阶段
战略实施和控制阶段
(二)战略管理的层次及内容
(三)战略管理的背景
第二节 企业战略的构成要素
竞争优势
协同作用
二、探讨企业战略的构成要素的意义
第三节 企业战略的层次
战略的层次
一、总体战略
总体战略的主要任务
总体战略的特点
二、经营单位战略
业务战略的主要内容
(二)战略构成要素的作用
(三)经营战略与总体战略的区别
三、职能层战略
职能战略内容
职能战略的协调
重要的职能战略
(三)与总体战略的区别
..............................
第一节 战略的基本概念
一、企业使命
(一)使命的定义
(二)企业使命的内容
使命举例
案例:海尔集团
二、企业目标
目的与目标
(二)企业目标体系
1、战略目标
2、长期目标
3、年度目标
三、企业战略的基本概念
案例:诸葛亮《隆中对》
(二)企业战略的定义
四、企业战略管理
(一)战略管理过程
战略分析阶段
战略选择阶段
战略实施和控制阶段
(二)战略管理的层次及内容
(三)战略管理的背景
第二节 企业战略的构成要素
竞争优势
协同作用
二、探讨企业战略的构成要素的意义
第三节 企业战略的层次
战略的层次
一、总体战略
总体战略的主要任务
总体战略的特点
二、经营单位战略
业务战略的主要内容
(二)战略构成要素的作用
(三)经营战略与总体战略的区别
三、职能层战略
职能战略内容
职能战略的协调
重要的职能战略
(三)与总体战略的区别
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