战略创新培训课件(PPT 39页)

   一、战略创新的价值主线
   二、拓展市场疆界
   三、产业技术创新
   四、战略创新的其他例子
本讲主要内容
一、战略创新的价值主线
价值创新
价值创新的案例
Formule 1—新的服务方式
价值的构成与价值创新
价值创新的利基与途径
顾客需求层级
价值创新的途径
二、拓展市场疆界
审视替代性产品
打破传统的细分市场
关注顾客的顾客
放眼互补性产品或服务
寻找功能导向和情感导向的转化
放眼未来
重新划定市场疆界
三、产业技术创新
主导设计的涵义
产品和工艺创新模型
产业创新的三个阶段
主导设计和未来创新的历程
四、战略创新的其他例子
例：丝芙兰提升顾客价值
Sephora化装品连锁店的经营模式创新
例：星巴克咖啡
星巴克的多维创新
流通企业的战略创新
物流企业的战略创新
     康柏公司的价值创新—延伸价值曲线
破坏性创新
五、克服创新障碍
构成创新盲点的“正统思维”
本章小结
作业题
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