战略实施组织保障职能战略培训课件(PPT 79页)
战略实施组织保障职能战略培训课件(PPT 79页)内容简介
本章学习目标
9.1 战略实施概述
9.1.4战略制定与战略实施的区别
9.2 组织结构
9.2.1 组织结构与战略的关系
9.2.2 组织结构的发展模式
4.组织结构的最新发展
9.2.3 职能制组织结构对业务层战略实施的保障
9.2.4 多部门组织结构对公司层战略实施的保障
9.2.5 国际化经营的组织结构
9. 3 职能战略
9.3.2 生产运作战略
9.3.3 人力资源战略
9.3.4 财务战略
9.3.5 市场营销战略
9.4 战略领导者
9.4.2 战略领导者的管理任务
9.4.3 战略领导者与企业战略类型的匹配
9.4.4经理班子的组建
9.5 公司治理
9.6 企业文化与战略的实施
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9.1 战略实施概述
9.1.4战略制定与战略实施的区别
9.2 组织结构
9.2.1 组织结构与战略的关系
9.2.2 组织结构的发展模式
4.组织结构的最新发展
9.2.3 职能制组织结构对业务层战略实施的保障
9.2.4 多部门组织结构对公司层战略实施的保障
9.2.5 国际化经营的组织结构
9. 3 职能战略
9.3.2 生产运作战略
9.3.3 人力资源战略
9.3.4 财务战略
9.3.5 市场营销战略
9.4 战略领导者
9.4.2 战略领导者的管理任务
9.4.3 战略领导者与企业战略类型的匹配
9.4.4经理班子的组建
9.5 公司治理
9.6 企业文化与战略的实施
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