创业与运营管理实务课件(PPT 117页)
创业与运营管理实务课件(PPT 117页)内容简介
一、创业需要做好什么准备?
二、创业者需要企业管理,但不能仅靠企业管理
三、创业与运营管理的关系
一、撰写创业计划书的意义和要求
二、创业计划书的基本框架
前 言
封面
一、计划简述
二、机会与目标市场
三、进入条件分析
四、如何进入市场(4P策略)
各市场需求预测量
产品组合(研发)策略
五、前景展望(制定具体方案)
结 语
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二、创业者需要企业管理,但不能仅靠企业管理
三、创业与运营管理的关系
一、撰写创业计划书的意义和要求
二、创业计划书的基本框架
前 言
封面
一、计划简述
二、机会与目标市场
三、进入条件分析
四、如何进入市场(4P策略)
各市场需求预测量
产品组合(研发)策略
五、前景展望(制定具体方案)
结 语
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