时间管理及团队管理培训课件(PPT 45页)

时间管理及团队管理
为什么需要时间管理
时间是什么？有什么特点？
时间管理概念
“勤奋”是否足够
“本末倒置”
时间管理的目的
时间管理的五个误区
时间管理的发展
第一代：“公鸡型”
“公鸡型”的问题
第二代：“仓鼠型”
“仓鼠型”的问题
第三代：“北极熊型”
“北极熊型”的问题
第四代：“群狼型”
“群狼型”的基本观念
“群狼型”的问题
第五代：“熊猫型”
“熊猫型”的基本观念
五代时间管理间的关系
时间管理的六项基本原则
SMART目标
时间四象限—分清工作的轻重缓急
帕累托原理（80/20原则）—合理分配时间
更有效地利用时间
创造更多的时间
减少会议对时间的浪费
与上司沟通时如何更有效利用时间
如何避免电话引起的时间的浪费
如何避免干扰
如何与别人的时间取得协作
制定规则、遵守纪律
计划分类
制定计划的步骤
制定计划的注意事项
计划管理－－WBS
计划管理－－PERT
猴子和香蕉
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