时间管理之如何成为上司的得力助手(PPT 51页)

请闭目一分钟思考这个问题
时间管理不是什么?
时间管理是什么?
人,为何安于现状?
你可知道为何会想不出来?
请排出正确的行事优先级
正确的行事优先级(急重轻缓)
陷阱一:时间的配置态度不对
不合理的时间配置
明智的时间配置
陷阱二:拖延的方式不对
克服1.成本概念/效益分析法
克服2.思维习惯的改变
陷阱三:事必亲躬
陷阱四:有求必应
Conclusions:时间管理架构
如何提高工作效率
1.工作时段分配法则
2.每周工作性质分配法则
良好的时间管理来自于计划
花时间在计划上才是最节省时间的作法
80/20法则
80/20原理意示图
目标金字塔
目标设定 (Goal-setting )
良好工作习惯的养成
时间管理的利器: to-do List
“执行”的写照
执行不是一成不变的
执行的速度:兵贵速战速决
兵贵速战速决的时机
让程序进行最迅速的方法
执行的技巧: Key Success Factor
Buffer缓冲区
如何处理情绪低潮
时间管理结语
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