您现在的位置： 精品资料网 >> 企业管理 >> 商业模式 >> 资料信息

颠覆互联网加商业模式重构培训课件(PPT 82页)

所属分类：
商业模式
文件大小：
1154 KB
下载地址：
相关资料：
互联网,商业模式,培训课件
颠覆互联网加商业模式重构培训课件(PPT 82页)内容简介
1、互联网时代的商业巨变
 互联网时代竞争环境的变化
互联网时代财富的革命
企业的进化论
未来商业世界演变的逻辑
互联网的特点
互联网时代企业进化的逻辑
2、重塑互联网思维
互联网是一个时代
互联网不是大数据，而是数据互联的生态系统
不是大数据时代，而是互联网时代
预知能让我们做出正确的决策                                       
平台战略为什么？
互联网时代的两仪
互联网时代领导力的5大法则
3、破解利润之谜
互联网时代利润来自何处？
破解客户系统经济学之谜
 客户整体价值的经济性
创新者的观念转变
互联网时代的价值转移
设计模式而非是仅仅设计产品
4、互联网时代进化的逻辑
互联网时代的竞争优势重塑
传统价值链框架
价值链的局限性
突破线形思维
互联网时代的价值网基本模型
5、从价值链到价值网
价值网更像一个资源整合的平台
角度决定态度：转变的意义 价值网模型这一转变的意义，
并非是简单意义上图形的变换，而是一种思考方式的革命
价值能量流动定律
价值网模式为企业战略创新提供了可能
价值网与价值链的本质区别
价值网的定义
外包：价值网战略布局中的关键点
虚拟企业：价值网的最高境界
价值网的运动形式：共和、共赢
创新的动态的经营系统
价值网上的舞者
6、重构商业模式
互联网时代商业模式变革的途径
什么是商业模式
商业模式的价值
科学的管理方法，就是从假设开始
商业模式反映了围绕着管理的系统思想
以利润为中心的企业设计
建立以客户中心的商业模式
商业模式变革的系统思维
建立系统思维的关键在于把握和处理好
商业模式变革中的创新思维既不空洞，也不神秘，它有以下几个方面的思路：
互联网时代商业模式设计的基本要素
互联网时代商业模式设计的形态思考
7、大数据重构组织和流程
互联网消灭业务之间的界限
流程再造：共同创造价值
超越组织，再造流程
构建开放共享的知识平台
..............................

上一篇：电子商务商业模式培训课件(PPT 67页)

下一篇：创业管理之商业模式概论(PPT 66页)