企业文化与员工激励培训课件(PPT 61页)

建立良好的企业文化
认识企业文化
一、什么是企业文化
二、企业文化的现象有那些？
三、企业文化五要素
四、企业文化建立的六大问题
五、企业文化的三个层面
六、企业文化的特性
如何塑造健康的企业文化
二、企业文化建设需要正步走
一化：潜移默化
二规划：
三画：企业环境
四话：企业文化的适用概念
三威的企业文化宗旨是什么？
企业文化建设八大误区
1、企业文化手段化
2、企业文化就是领导者或老板倡导的文化
3、企业文化建设的目的是塑造员工
4、把企业文化建设和企业经营活动隔离或对立起来
5、企业文化建设中，员工只是接受者而不是主动参与者与创造者
6、把企业文化建设与企业制度化隔绝开来
7、企业文化建设中领导的短期行为普遍
8、企业文化重建设轻变革
有效沟通
二、沟通的三种方式
三、溝通與人際關係的建立
四、有效沟通的步驟
五、溝通三要點
六、溝通的方向
（一）.下對上溝通技巧
（二）.平行溝通技巧
（三）.上對下溝通技巧
總結(1)
總結(2)
總結(3)
思考題：
激勵技巧
二：馬斯洛(Maslow)需要層次論
馬斯洛(Maslow)需要層次論
三、激勵的原則
四、如何建立一個有效激勵系統
五：如何制定激勵行動方案
D1 意願高  能力低
D1者的激勵方法
 D2  意願低  能力低
D2者的激勵方法（高指示、高支援）
 D3勉強的貢獻者（能力高、意愿低）
D3者的激勵方法（高支援、低指示）
D4 勝利的成功者（能力高、意愿高）
 D4的激勵方法（低指示、低支援）
不花錢的激勵方式
不花錢的激勵方式
思考題
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