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打造领导力甄别高潜力人才(PPT 54页)

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领导力
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领导力
打造领导力甄别高潜力人才(PPT 54页)内容简介
不断反问自己
核心问题：高的不高，低的不低
评价中心工具包括三大类
拉姆查兰领导力梯队建设
中国管理者明显优劣势
人际风格的四种类型
D可观察到的行为
I可观察到的行为
S可观察到的行为
C可观察到的行为
因素特征简介
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