团队赢在执行培训课件(PPT 96页)

观念是成功的首要因素
学习是成功的关键要素
改变是成功的源泉动力
勤劳是成功的唯一保证
团队赢在执行
黑白分明
狼性领导原则：培养一个强大团队的哲学
整体至上
血浓于水
所谓职业化，就是利益背后的原则高于一切
制造危机
为什么优秀的公司都强调危机？
杰克.韦而奇的三不一结果
结论：
中层执行力
中层决定成败
中层的定位
资产                        负债
中层的作用
放大镜原理
中层的角色
大多数中层虽然职位变了，但思维还是员工层次
如何让中层当好司机？
中层的目标
基层执行力
无条件执行
麦当劳为什么如此强大？
哥伦布是如何发现美洲大陆的？
认真
中国足球毁于什么?
有时候你赢了却是输了,有时候你输了却是赢了
我们的榜样是:阿甘
物超所值10倍以上
专注
客户价值执行的方向
客户价值是由企业员工集体创造的：
问题：
问题的根源----客户价值
穷人为什么穷？
为什么同样的人生会有不同的结果？
穷人贫穷的原因
什么样的人是执行型人才？
执行型人才的三大标准
坚守承诺
坚守承诺对执行力的意义
戈恩，我没有一个假如
大家都能完成的事情，还用得着承诺吗？
什么是承诺
结果导向
决不放弃
执行标准结果VS任务
什么是结果?什么是任务?
结果三要素
任务有三事
小李是怎么做的？
谁是有执行力的员工？
这些都不是结果！
完成任务≠获得结果
如何做结果
用外包思维分格结果
如果是EMS，如果是FEDEX？
理解结果最重要的思维转换---外包
假如你做不出来，我可以外包给别人做
底线思维
结果的本质是商业交换
制度化的优势
无情管理
绝情制度
所有企业的成长一定都是建立在
员工成长的基础上
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