企业物流外包评估与运作管理课件(PPT 53页)
企业物流外包评估与运作管理课件(PPT 53页)内容简介
3PL 一般的服務範籌
3PL’s 服務定位範圍
4PL’s 定義
4PL’s 服物定位範圍
A.物流委外之期望
A.物流委外之期望
B.物流委外之需求設計
C.物流委外之供應商品質確認
D.物流委外之執行準備 (合約商契約書面確立)
D.物流委外之執行準備
E.企業物流委外之運作管理
F.企業物流委外之績效評估及改善追蹤
F.物流委外之績效評估及改善追蹤
結論:
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3PL’s 服務定位範圍
4PL’s 定義
4PL’s 服物定位範圍
A.物流委外之期望
A.物流委外之期望
B.物流委外之需求設計
C.物流委外之供應商品質確認
D.物流委外之執行準備 (合約商契約書面確立)
D.物流委外之執行準備
E.企業物流委外之運作管理
F.企業物流委外之績效評估及改善追蹤
F.物流委外之績效評估及改善追蹤
結論:
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