高效团队管理培训课件(PPT 66页)

1、团队具有目标导向功能。
2、团队具有凝聚功能。
3、团队具有激励功能。
4、团队具有控制功能
三、高效团队的特征
四、团队的构成要素：5P
1.目标(Purpose)
2.人员(People)
3.团队的定位(Place)
  4.职权(Power)
  5.计划(Plan)
目录
一、领导方法的含义
二、领导方法的特征
三、领导方法的重要意义
四、运用领导方法的基本原则
一、辩证逻辑思维方法
二、系统性思维方法
整体性思维
结构性思维
动态性思维
三、战略性思维方法
改善战略性思维的途径
四、创造性思维方法
五、 现代科学方法
系统论方法
控制论方法
忙了一天，但不知道自己做了什么
 希望通过本课程学习，能达到以下：
小故事分享
1、掌控每天—被牵着鼻子走
2、确定目标—穷于应付
3、实事求是—盲目乐观
4、制定计划—贸然行动
5、决不拖拉—不紧不慢
6、管理表单—眉毛胡子一把抓
7、有效规划—随心所欲
8、轻重有别—急事急办
9、沟通细节——粗枝大叶
10、专心致志—多头并举
11、合理分配—加班加点
12、清理桌面—先工作后整理
13、办公室5S—乱成一堆
14、减少干扰—随叫随到
15、管理邮件—受制于它
16、管理电话—随意接打
17、充分授权——事必躬亲
18、管理会议—文山会海
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