商业模式设计培训教材(PPT 64页)

商业模式为什么重要？
什么是商业模式？
商业模式的六要素模型
关于商业模式的几个问题
商业模式创新与技术创新
商业模式与管理模式
商业模式的演化与重构
商业模式设计思路
现代经商格言
商业模式设计
第一天主要内容
商业模式的定义
商业模式的构成
商业模式与管理模式的关系
商业模式：军舰---------管理模式：官兵
商业模式是驱动企业这一“经济物种”成长的“基因”
商业模式设计符号系统图例
定位设计工具-顾客/合作伙伴价值曲线
案例：法国雅高酒店
结局
新定位: Formule 1
案例：卡塞拉酒业的黄尾葡萄酒
如何定位？
竞争对手情况
飞马旅行社应该怎么做？
飞马旅行社的做法：
结局：
飞马旅行社的新做法：
成功的原因：
练习：请画出飞马旅行社的顾客价值曲线
案例：飞马旅行社的定位
业务系统设计--寻找与创建利益相关者
VISA国际的商业模式
业务系统
讨论
盈利模式设计
典型盈利模式
案例：告诉大家你所知道的“超级女生”？
盈利模式
如何设计？
案例背景：水处理设备行业基本情况
案例：某水处理设备公司目前的商业模式与管理特点
问题：
关键资源能力
现金流结构：企业融资产品和解决方案
现金流结构
新的收入来源:仓储屋顶租赁
优秀商业模式的特征：
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