某公司项目管理手册(DOCX 70页)

第一部分  项目管理运作办法
一、项目管理运作机构设置
二、项目主要领导、机构设置及各部门岗位职责
三、项目管理运作原则
第二部分  项目部各部门岗位职责说明书
一、项目总经理岗位职责说明书
二、项目常务副总岗位职责说明书
三、项目工程副总经理岗位职责说明书
四、项目营销副总经理岗位职责说明书
五、项目销售总监岗位职责说明书
六、项目工程部经理岗位职责说明书
七、项目土建工程师岗位职责说明书
八、项目设备工程师岗位职责说明书
九、项目前期主管岗位职责说明书
十、项目成本部经理岗位职责说明书
十一、项目成本主管岗位职责说明书
十二、项目成本工程师岗位职责说明书
十三、项目销售管理部经理岗位职责说明书
十四、项目签约专员岗位职责说明书
十五、项目按揭专员岗位职责说明书
十六、项目财务部经理岗位职责说明书
十七、项目财务出纳岗位职责说明书
十八、项目收款专员岗位职责说明书
十九、项目综合事务部经理岗位职责说明书
二十、项目综合事务部副经理（兼行政专员）岗位职责说明书
二十一、项目工程资料员兼档案员岗位职责说明书
二十二、项目驾驶员兼行政助理岗位职责说明书
第三部分  项目部管理制度
一、项目员工基本行为准则
二、项目行政管理制度
三、项目财务管理制度
四、项目工程管理制度
五、项目成本管理制度
六、项目营销管理制度
第四部分  项目部各类业务审批流程及表单
一、项目部各类业务审批流程
二、项目部与总公司对接流程
三、各类业务审批表单（见附件）
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