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HSE管理理念和工具方法(PPT 59页)

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企业管理工具
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hse管理,管理理念,工具方法
HSE管理理念和工具方法(PPT 59页)内容简介
1)划分属地范围
2)明确属地主管
3)落实属地管理职责
 领导行为:上级辅导下级、培训直接下属、行为安全审核;
组织行为:推动HSE管理职责与生产经营活动有机融合;
个人行为:带头做到企业要求员工遵守的安全行为。
   检查       vs     观察与沟通 
安全观察和沟通的六个步骤
作 业 许 可 管 理 流 程
3、转变基层HSE培训理念
  培训的责任主体是各级直线责任者;
  各级管理者对其下属岗位HSE能力负责;
  各级管理者都应是专兼职培训师。
 建立符合岗位能力需求的HSE培训矩阵;采油队矩阵、
     油气处理站矩阵
 根据人员能力分析情况,按照矩阵实施具体培训工作;
 基层HSE培训应小范围、短课时、多形式地进行;井下作业队矩阵
 基层HSE培训可采用理论培训、实战演练、案例教育等方式;
 涉及操作规程和制度标准的培训课件要统一。
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