禅道项目管理工具使用帮助(PPT 76页)

第一章 概述
禅道系统的理论基础
禅道系统的功能列表
用户角色
基本概念
禅道项目管理的基本流程
第二章 组织管理
建立部门结构
添加用户
设置分组
分组成员维护
分组权限维护
小结
第三章 产品管理
产品管理至关重要
添加产品
维护产品模块
添加需求(1)
添加需求(2)
需求详情
需求处理流程(1)
需求的处理流程(2)
添加计划(plan)
为计划关联需求
发布(release)
路线图
计划、发布、build和路线图
第四章 项目管理
添加项目
组建团队
关联产品
关联需求
分解任务
工时管理
燃烧图(burndown)
Build
提交测试
第五章 质量管理
测试用例模块
测试用例管理(1)
测试用例管理（2）
测试用例详情
创建测试任务
关联测试用例
执行测试用例(1)
执行测试用例(2)
用例执行结果
创建Bug
BUG的解决方案
解决BUG
Bug管理
第六章 我的地盘
创建我的待办
第七章 其他相关
禅道软件的核心流程
禅道中产品和项目
禅道使用流程图
细分需求、任务、缺陷，形成三权分立
上述是禅道的核心流程，让我们看下其他的概念
产品计划、发布、路线图管理
通过燃尽图来了解项目进度
项目中的版本和测试管理管理
基本的文档管理
通过动态功能了解产品、项目和个人的情况
我的地盘我做主
..............................