品牌店铺的人员管理培训教材(PPT 45页)

问题一：
管理者的角色定位
问题二：
问题三：
问题四：
问题五：
老板的困境
课程预览
一、终端店铺如何选拔人才
富安娜的招聘模板及要点
1、店铺挑选店员的原则
最佳团队
3、招聘与面试
注意：过去的行为可预示未来的行为！
分享：有效提问
二、终端店柜的用人策略
讨论：我们需要一个什么样的店长？
提高员工满意度:
三、 终端人才的培育要点
案例一：店员反映其他店员说店长的坏话
案例二：散播消极言论，挑剔所有事物 
四、留住人才的有效方法
3）有效激励的方法
课程回顾
分享:
品牌店铺发展的四个阶段
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