品牌量化管理培训课件(PPT 54页)

品牌的定义
品牌的结构
品牌的工作原理
营销量化管理课程之品牌量化管理
讲师介绍
  品牌和品牌量化管理
 品牌的含义
品牌的行为学含义
 品牌的结构
为什么要建立品牌
 品牌的价值超乎我们的想象
品牌为什么重要
品牌管理的目的
品牌管理的工作内容
品牌管理的组织结构
  品牌的管理的工作流程和方法
 品牌的建立与产品的关系
品牌的结构与定位
品牌的四个基本联想
人与品牌
单一品牌与多品牌的特点比较
单一品牌与多品牌的选择
练习
品牌管理的基本流程与方法
品牌联想建立需注意的三个层面
品牌联想建立的步骤
品牌联想建立的特点
不同层面的品牌联想是企业自身的一种选择
品牌代表的层面越高对企业要求越高
 建立品牌的步骤
 品牌管理的量化决策点
品牌建立量化管理工具
品牌核心概念与消费者动机
态度概念在分类层次上的不同与品牌阶段目标
态度改变理论
品牌建立的表现
概念树
 品牌资产评估方法
规划应与现有品牌情况相结合
  品类规划与品牌管理资源
案例：百事营销系统部门设置及配合
 量化资源的配备
 品类规划的选择标准
案例
科学整合营销思想
 流程再造与制度企业
知识的存留与复制
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