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简单而有效的常识管理教材(PPT 35页)

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目标管理
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相关资料:
常识管理,管理教材
简单而有效的常识管理教材(PPT 35页)内容简介
简单而有效的常识管理
罗哥:厂长{故事主角}
茱莉:罗哥之妻
莎朗:罗哥之女
戴维:罗哥之子
钟纳:顾问
皮区:事业处主管
唐纳凡:生产部经理
法兰:秘书
刘悟:财务长
史黛西:物料部经理
雷夫:计算机中心主管
强斯:事业部业务主管
人力成本是否降低?
存货数量是否下降?
销货金额是否提高?
提升机器使用率
外包商资源利用
人力资源调整
依市场需求产出
其他机台利用
100%良品投入
IPQC管制点改善
人员调班生产
物料生产优先级颜色管理
旧机台再生使用
瓶颈站24小时专人待命
瓶颈站外包增加产能
考虑瓶颈处理必要性
鼓励全员提高瓶颈产能
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