旅行社经营管理教案(DOC 74页)

 一、旅游中间商的选择
 一、旅行社培训的意义
 一、计调工具
 一般中小旅行社设有1一3 个计调人员；
 三、旅行社培训的种类和内容
 专项附加费总额=汽车超公里费+特殊门票费
 中小旅行社的计调机构设置则要混乱一些，常常会发生衔接不好的现象 。
 二、旅游中间商的管理
 二、旅行社培训的原则
 二、计调手段
 城市间交通费总额=实际乘坐交通工具客票费
 大型旅行社的机构设置要合理、科学一些 。
房费总额=实际入住天数×房费
 旅游线路报价计算明细
 旅行社对中间商的管理主要从以下四个方面进行:
 旅行社对中间商的选择应从以下几个方面进行考察:
比较理想的计调部机构设置应该是专人负责。
 综合服务费总额=实际接待天数×综合服务费
 计调部的工作包括采购业务、客流调度平衡和统计等工作。
 门市宣传活动的注意事项
 餐费总额=实际用餐天数×餐费
 （1）综合服务费（简称综费）：计算单位为元/人天。
 （2）房费:计算单位为“元/人天”
 （3）餐费:计算单位为“元/人天”
 （4）城市间交通费:计算单位为“元/人”
 （5）专项附加费:计算单位为“元/人”
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